Auditorías de Innovación.El objetivo de una auditoría de innovación es obtener información sobre la situación actual de la empresa frente a la innovación, analizando si se están llevando a cabo o no actividades de este tipo y, en caso afirmativo, cómo se están desarrollando y los resultados que se están obteniendo. El resultado final será una propuesta de partes susceptibles de mejora indicando posibilidades de actuación sobre ellas.

Auditorías de Gestión del Diseño. Estas auditorías tratan de estudiar la actual situación de la empresa en cuanto al Diseño, desde un punto de vista estructural y operativo. Las auditorías de Gestión del Diseño buscan proporcionar indicaciones en base a un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) para que la empresa mejore su situación a corto, medio y largo plazo.

Auditorías de Organización de la Producción. El objetivo de una auditoría de producción es obtener información sobre el desarrollo de los procesos productivos con el objetivo de identificar nichos de mejora: reducción de costes, incremento de productividad, incremento de calidad de los productos, etc. En una auditoría de organización de la producción se tienen en consideración tres variables principales: procesos (productividad, tiempos de fabricación, distribución en planta, ¿), gestión de stocks (inventario, control de calidades y ubicación, rotura de stock,¿) y organización (diseño del puesto de trabajo, flexibilidad, mantenimiento, ¿).